职场性别策略
我们的承诺
我们对性别平等的关注持续了30多年，从1987年正式任命第一位平等机会协调员开始。这所大学对促进性别平等的坚定支持的悠久历史，导致了许多最佳实践政策和项目的发展，帮助我们成为澳大利亚性别平等的首选雇主。
尽管我们迄今取得了进展，但我们认识到还有很多工作要做。在领导、高级学术职位和大学妇女参与率历来较低的某些领域，性别不平衡现象继续存在。为实现积极变革，我们正在采取积极措施，消除妇女代表性不足的体制和文化障碍。我们还必须认识到性别、年龄、文化背景、性取向和/或残疾等属性的相互作用。
我们的优先级
招聘
我们长期致力于公平和包容的招聘实践，这对于确保实现我们雄心勃勃的性别平等目标以及促进莫纳什大学的多样性和包容性至关重要。
莫纳什大学的战略计划《影响2030》坚定地承诺，“与学生和工作人员接触并招募他们，不考虑任何受保护的个人特征，包括性别、性取向、残疾、民族、种族、宗教或社会经济劣势，以建立一个代表我们社区多样性的社区。”
职业发展
我们致力于培养和留住员工的人才，这是由持续学习和成长的文化和大学的座右铭“Ancora Imparo”(“我仍在学习”)所支撑的。莫纳什大学致力于提供一个让学术和专业人员茁壮成长的环境，响应和支持我们追求卓越、国际化、进取和包容的雄心。88宝金博
我们积极采取措施，消除职业发展障碍，解决决策中的性别偏见，改善员工发展机会，并提供一系列多元化和包容性培训。
各级劳动力的性别构成
我们重视员工多元化的力量，并采取积极措施实现性别平衡和性别多元化的领导。我们密切监测我们的员工、有影响力的委员会和管理机构的性别构成，并渴望在高级教授、高级学术和高级专业职位上实现性别平等。
除了提高女性参与领导角色的目标外，我们还寻求提高来自不同文化和语言背景、土著、LGBTIQA+或有残疾的女性在决策角色中的可见度。
性别工作隔离
我们致力于解决stem领域女性代表性不足所体现的性别工作隔离问题，并致力于消除基于性别、性别和其他形式的交叉歧视的职业发展和成功障碍。
在STEMM中吸引和留住女性仍然是一个挑战，多方面的结构和文化障碍被认为是女性在STEMM职业中持续代表性不足的主要原因。促进女性在STEMM的职业生涯是我们性别平等战略的前沿，我们正在投入资源来解决这些领域的性别差异。我们参与雅典娜SWAN计划有助于我们招聘、留住和培养人才。
工作场所支持，休假和工作灵活性
工作场所的灵活性是实现性别平等的关键因素，也是吸引和留住人才的基础。莫纳什大学应对时代挑战的雄心始于我们致力于支持我们的员工蓬勃发展，因为他们为优秀和变革性的教育和研究做出了贡献。金博宝188欢迎你
我们致力于培养一种灵活的工作场所文化，支持各种性别、种族、信仰、遗产、能力、宗教和文化背景的员工成功地结合他们的工作承诺和个人优先事项。
职场文化、领导力和多样性
我们对培养包容性工作场所的承诺始于我们对大学社区的承诺，通过与原住民和托雷斯海峡岛民以及莫纳什有校园或主要存在的其他地方的土著人民合作和庆祝，承认、尊重并包括土著人民、文化和知识。
我们不断发展和持久地致力于促进包容性的工作场所文化和促进性别平等，这见证了我们开创了许多旗舰项目，并将我们的多样性和包容性议程纳入组织战略目标。“影响2030”进一步承诺，我们将建立一个由学生、教职员工和校友组成的多元化和相互联系的社区，他们深入参与更广泛的社区，并支持大学知识和实践的传播。
我们欢迎您对措施和干预措施的想法，以帮助我们通过匿名方式加快实现性别平等的进程反馈形式．